Planejamento

Como definir metas SMART para seu negócio de saúde

Como definir metas SMART para o seu negócio de saúde

Estabelecer objetivos claros na gestão de suprimentos de um negócio de saúde é fundamental para garantir a qualidade dos insumos, evitar desperdícios e gerar mais valor. Saiba como o método SMART pode trazer mais clareza para o seu dia a dia e encurtar o caminho em direção ao sucesso.

Soluções para atrair e reter talentos em um cenário complexo

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Um dos maiores desafios enfrentados pelos Gestores de Compras atualmente, se refere à retenção de profissionais qualificados e recrutamento de novos membros para as suas equipes. Como superar essa complexidade? Confira nesse artigo!

Gestão de pagamento de fornecedores em 6 passos

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Gerenciar as contas a pagar com rapidez e eficiência é a chave para manter uma relação de confiança com os fornecedores. Mas não só isso. Uma boa gestão de pagamentos é uma das etapas do ciclo de compras que pode determinar o sucesso e futuro de um negócio.

5 dicas comprovadas e testadas para uma cotação eficiente

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Contar com ferramentas que te ajudem a pensar mais estrategicamente e potencializem o processo de cotação pode ser o pulo do gato para que o seu negócio de saúde economize e se torne mais competitivo.

Eficiência com os Gastos da Cauda Longa

Quer saber como aproveitar todo o valor oculto dos Gastos da Cauda Longa? Nesse artigo, apresentamos um passo a passo de como gerir esses custos e alavancar seu negócio.

O que é e como funcionam os Gastos da Cauda Longa

Como cortar despesas sem afetar a produtividade e qualidade dos serviços prestados? Nesse artigo, você verá como a gestão dos Gastos da Cauda Longa pode te ajudar a reduzir os custos e alavancar seu negócio.

Como gerir compras: a Matriz de Kraljic aplicada em saúde

Utilizada para gerenciar as compras de uma empresa, a Matriz Kraljic é uma ferramenta poderosa para os gestores que buscam superar os riscos e complexidades em suas operações.

4 complexidades em compras e como superá-las

As equipes de compras estão enfrentando complexidades cada vez maiores. Assumir uma postura mais estratégica é fundamental para superar esses desafios e criar oportunidades para o negócio.

Como deixar a casa em ordem

Melhorar o alinhamento em três áreas principais — funcional, negócio e digital — pode ajudar os Gestores de Compras a dominarem a complexidade interna, enquanto aumentam sua contribuição com o negócio.

Saia da caixa e domine as complexidades externas em compras

O sucesso do setor de compras depende da habilidade da equipe em lidar com inúmeros desafios. Nesse cenário, é imperativo que os Gerentes de Compras dominem a complexidade.